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メキシコのブラシ産業が米国の小売業者と提携:ニアショアのサプライチェーンにより毛の納期が短縮

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  • 2025-11-22 01:32:21

メキシコのブラシ産業と米国の小売業者: ニアショアのサプライチェーンがどのように毛の納期を短縮するか

パンデミック後の時代、世界のサプライチェーンは静かな革命を迎えています。米国の小売業者は、港湾の混雑、40日間の海上遅延、コンテナ価格の上昇など、アジアからの長距離調達の予測不可能性に対処する中、多くの小売業者が方向転換を始めている。メキシコは、その近さ、貿易に優しい政策、成長する製造能力により、重要なニアショアパートナーとして浮上しています。化粧ブラシ業界ほど、この変化が顕著に表れているところはありません。化粧ブラシ業界では、メキシコのブラシメーカーと米国の美容小売業者との提携が急成長しており、毛先の納期スケジュールが再定義されています。

数字がそれを物語っている。米国化粧品小売業者協会(ACRA)による2024年の調査では、米国の美容チェーン店の68%が化粧道具のニアショア調達を増やしており、2019年の32%から増加していることがわかった。メキシコの全国化粧品製造業者協会によると、この傾向の中心となっているのはメキシコのブラシ部門で、同ブラシ部門は2022年以来毛材加工施設に1億2000万ドルを投資している。 (ANFAC)。 Ulta Beauty や Sephora などの米国の小売業者にとって、その見返りは明らかです。毛材の納期は 45 ~ 50 日 (アジアのサプライヤーでは通常) から、国境を越えたトラック輸送によりわずか 7 ~ 10 日にまで短縮されました。

なぜメキシコなのか?近接性が基礎です。メキシコは、ダラスやロサンゼルスなどの米国の主要な物流拠点からわずか 2,800 マイルに位置し、太平洋横断輸送の物流上の悪夢を回避できます。しかし、それは単なる地理ではありません。 USMCA貿易協定により、両国間の商品の95%に対する関税が撤廃され、合成毛と天然毛の輸入コストが削減されます。これは、毛材が化粧ブラシの生産コストの35%を占めるため、これが重要な要素となります。さらに、Supply Chain Dive による 2023 年の調査によると、タイムゾーンの共有と文化的連携によりコミュニケーションの遅れが軽減され、メキシコの製造業者はアジアの製造業者と比較して注文調整が 40% 迅速になったと報告されています。

Mexico’s Brush Industry Partners with U.S. Retailers: Near-Shore Supply Chains Cut Bristle Delivery Time-1

メキシコのブラシ産業にとって、このパートナーシップは変革をもたらします。歴史的に低コストの組み立てに重点を置いていた地元の工場は、現在、米国の小売業者の投資のおかげで、ハイテク毛加工にアップグレードしつつあります。グアダラハラに本拠を置くメーカー、グルポ・ピンセレス社の例を見てみましょう。米国の小売企業連合からの1,500万ドルの注入により、同社は2023年に自動毛選別機を導入し、生産量を50%増加させ、不良率を0.3%に削減しました。これはアジアのトップ生産者と同等です。 「私たちはもはや単なる『安価な労働力』の選択肢ではありません」と CEO のマリア・ゴンザレスは言います。 「私たちは信頼性の高いパートナーです。」

Mexico’s Brush Industry Partners with U.S. Retailers: Near-Shore Supply Chains Cut Bristle Delivery Time-2

その影響は納期を超えて波及します。米国の小売業者は、リードタイムの​​短縮により、バイラルな TikTok メイクアップのトレンドや季節の需要 (夏の「グロー」ブラシ セットを思い浮かべてください) に迅速に対応できるため、在庫回転率が 25 ~ 30% 上昇しています。消費者にとって、これは長期保管による毛の劣化が最小限に抑えられるため、在庫切れが減り、より新鮮で高品質なブラシが手に入ることを意味します。一方、メキシコ経済省によると、メキシコの米国へのブラシ輸出は2023年に前年比45%増の4億2000万ドルに達し、同国は米国への化粧ブラシの中国に次ぐ第2位の供給国となった。

将来的には、協力がさらに深まる可能性があります。業界関係者らは、米国の小売業者が垂直統合型のニアショアサプライチェーンを推進し、メキシコの工場がカスタム毛ブレンド(ビーガン合成繊維など)やオンデマンド生産に拡大すると予測している。 「ニアショアではスピードだけが重要ではありません。機敏性が重要です」と米国の大手美容ブランドのサプライチェーンディレクター、デビッド・チェン氏は指摘します。 「メイクアップのチュートリアルが一夜にして棚を空にするようなバイラルな時代において、7日間の剛毛納品は贅沢ではありません。それは生き残るためです。」

結局のところ、メキシコのブラシ産業と米国の小売業者は、世界的な調達のルールを書き換えつつあり、場合によっては、車で少し南に行けば最良のサプライチェーン革新が得られることを証明しています。

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