インドネシアの美容ブランドは地元の毛の生産に頼って輸入依存を削減します

インドネシアの美容およびパーソナルケア業界は、地元のブランドが国内の毛束生産にますます投資し、輸入された原材料への依存を減らすことを目指しているため、変革的な変化を経験しています。このセクターは、若い美容志向の人口と中流階級の支出の増加によって、2027年まで毎年12〜15％成長すると予測されているため、ローカライズされた毛の製造の推進は、サプライチェーンの弾力性とコスト効率を高めるための戦略的な動きを示しています。

何十年もの間、インドネシアの美容ブランドは、中国からの主に合成繊維とインドからの自然な髪の毛に大きく依存しており、化粧品キットの主食である化粧ブラシを生産しています。業界のデータによると、輸入は剛毛の供給の80〜85％を占め、ブランドを不安定な送料にさらし、輸入関税（平均10〜18％）、および通貨の変動を示しています。 2020年から2022年にかけて、グローバルなサプライチェーンの混乱は脆弱性をさらに強調しました。出荷の遅延と価格スパイクにより、一部のブランドは製品ラインの一時停止またはより高いコストを吸収することを余儀なくされ、厳しい場合に利益率を15〜20％侵食しました。

この依存は現在、要因の合流によって挑戦されています。 「インドネシア4.0の製造」産業政策などの政府のイニシアチブは、税控除、助成金、国内生産に投資するメーカーの官僚的なハードルの削減を通じてローカライズを促進します。ブランドは、「自家製」製品に対する消費者の需要にも対応しています。インドネシア化粧品協会（PPAPI）による調査では、消費者の68％が地元産のコンポーネントを持つブランドを好み、品質および国家の経済的支援に関連付けています。

主要なプレイヤーはすでに演技しています。 2024年初頭、インドネシアで最も古い美容団体の1つであるサリアユ・マーサ・ティラールは、地元のブリスルメーカーのPt Bumi Sinar Terangとの500万ドルの合弁会社を発表し、西ジャワに生産施設を建設しました。 2024年第4四半期に操作を開始する予定のこのプラントは、リサイクルプラスチックポリマーを使用した合成毛の生産に焦点を当て、最初にサリャユのブラシのニーズの30％を対象とし、2026年までに60％にスケーリングする計画を立てます。

ただし、課題は続きます。技術的な専門知識は依然としてボトルネックです。高品質の合成毛を生産するには、精密な押出技術が必要であり、地元のメーカーは欧州および中国企業とのパートナーシップを通じてスキルを獲得しています。原材料のギャップも存在します。東ジャワのサプライヤーがパイロット生産をテストしているにもかかわらず、超柔らかい毛（最上位の消費者需要）の特別なポリマー（最上位の消費者需要）はまだ地元で生産されていません。

長期的な利点は相当なものです。 PPAPIの推定によると、輸入関税と物流費用を排除することにより、現地の生産量は毛のコストを20〜25％削減する可能性があります。また、サプライチェーンの制御を強化します。ブランドは、インドネシアの皮膚タイプに合わせて毛の密度、柔らかさ、耐久性を調整できます。コストと回復力を超えて、繁栄している国内の剛毛セクターは、インドネシアを地域のリーダーとして位置付ける可能性があり、マレーシアやベトナムのような東南アジア市場への輸出は、すでに初期の議論に参加しています。

業界が進化するにつれて、地元の毛の生産への移行はコスト削減の尺度以上のものです。これは、自給自足の革新的な美容エコシステムを構築するための一歩です。政策支援と市場の勢いにより、インドネシアのブランドは輸入依存を減らすだけではありません。彼らは回復力と成長の新しい物語を作り上げています。